การทำความเข้าใจเรื่องความเสี่ยงในโลกธุรกิจนั้น หลายคนอาจไม่เคยนึกถึงผลกระทบจากมหาสมุทรอันไกลโพ้น อย่างประเทศคิริบาส ลิงก์นี้ (Kiribati) ดินแดนที่ประกอบด้วยหมู่เกาะปะการังที่เปราะบาง กรณีศึกษาของคิริบาสสะท้อนให้เห็นถึงโมเดลธุรกิจที่อันตรายที่สุด
หากมองคิริบาสเป็นองค์กรธุรกิจหนึ่ง จะเห็นได้ชัดว่ารายได้ส่วนใหญ่มาจากแหล่งเดียว นั่นคือ ปลาทูน่า ที่เป็นสินค้าส่งออกสำคัญและเป็นที่ต้องการของตลาดโลก น่านน้ำอันกว้างใหญ่คือสินทรัพย์เพียงหนึ่งเดียวที่พวกเขามี
แต่ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดของโมเดลนี้คือ พฤติกรรมการอพยพของปลาทูน่าถูกกำหนดด้วยอุณหภูมิของน้ำเพียงเล็กน้อย
จากการแบบจำลองสภาพภูมิอากาศในอนาคตพบว่า ปลาทูน่าจะว่ายออกจากเขตเศรษฐกิจจำเพาะของประเทศไปสู่น่านน้ำที่เย็นกว่า ผลที่ตามมาคือความล่มสลายของรายได้ของรัฐ
ตัวแปรภายนอกที่คุกคามความมั่นคงของคิริบาส:
ภายใต้สถานการณ์ที่อุณหภูมิโลกไม่ลดลง งบประมาณแผ่นดินจะติดลบเนื่องจากกองเรือต่างชาติไม่ต้องซื้อใบอนุญาตอีกต่อไป สำหรับประเทศที่พื้นที่สูงสุดอยู่เหนือระดับน้ำทะเลเพียง 2 เมตร สิ่งนี้คือเส้นแบ่งระหว่างการอยู่รอดและการล่มสลายของชาติ
ปัญหาไม่ได้หยุดอยู่เพียงแค่ตัวเลขในบัญชีรัฐบาล ปลาคือพื้นฐานสำคัญของอาหารทุุกมื้อสำหรับคนในพื้นที่ ปริมาณการจับปลาในท้องถิ่นจะลดลงอย่างต่อเนื่อง
บทเรียนนี้ใช้ได้กับทั้งสตาร์ทอัปและบริษัทมหาชน เราจะเห็นความเสี่ยงของการพึ่งพิงลูกค้าเพียงรายเดียว ในโลกธุรกิจปัจจัยที่ควบคุมไม่ได้อย่างเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป มีศักยภาพในการทำลายล้างพอๆ กับการอพยพของปลาทูน่า
ความแตกต่างระหว่างผู้รอดชีวิตกับผู้สูญสลาย:
ธุรกิจที่มีการลงทุนในนวัตกรรมและตลาดใหม่ๆ จะมีทางเลือกในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ได้มากกว่าคิริบาส การไม่มี "น้ำ ดิน หรือแร่ธาตุ" ทำให้คิริบาสแทบไม่มีทางเลือกในการขยับตัว
ในท้ายที่สุด เรื่องราวของคิริบาสไม่ใช่แค่คำเตือนเรื่องโลกร้อน สิ่งที่เราควบคุมไม่ได้อาจส่งผลกระทบต่อเราได้รุนแรงที่สุด การเร่งหาโอกาสใหม่ๆ ก่อนที่วิกฤตจะมาถึง คือหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการยุคใหม่
จงเริ่มตรวจสอบ "ตะกร้าไข่" ของคุณตั้งแต่วันนี้ เพื่อให้องค์กรของคุณยังคงยืนหยัดได้ในทุกสภาวะ ธุรกิจและชีวิตของคุณจะยังคงก้าวเดินต่อไปได้อย่างมั่นคง